نوآوری باکم‌ترین هزینه
نوشته شده توسط عليرضا مكري در تاریخ: ۱۶ دی ۱۳۹۰ ساعت ۱۱:۱۰
نوآوری باکم‌ترین هزینه

Innovating On the Cheap

راهکاری عملی‌ برای تولید محصولات جدید بدون نیاز به شروع از صفر

By Lance Bettncourt/ Scott Bettencourt[۱]
ترجمه آیدین میربها

شرکت رِین‌برد کسب‌وکار منحصربه‌فردی دارد، اما در عین حال،شبیه سایر کسب‌وکارهاست: دارای یک خط تولید تخصصی است که در آن آب‌پاش و سیستم‌های آبیاری برای باغ‌ها و چمن‌ها تولید می‌کند. این شرکت برای رشد خود باید به‌صورت مستمر محصولات جدیدی را روانه بازار کند تا بتواند فروشندگان و مصرف‌کنندگان را جذب کند. مانند سایر شرکت‌ها، رِین‌برد هم در زمان رکود اقتصادی تحت فشار است تا حداقل هزینه را صرف نوآوری کند.

حتی در بهترین شرایط، سرمایه‌گذاری در نوآوری کار بسیار دردآوری است. معمولا احتمال موفقیت پایین است و بازده آن را نیز به‌هیچ‌وجه نمی‌توان تضمین کرد. به‌علاوه، بازده مادی به‌ندرت در کوتاه‌مدت رخ می‌‌دهد. همین امر توجیه سرمایه‌گذاری در نوآوری را هنگامی که بودجه شرکت محدود است بسیار دشوار می‌‌سازد، حتا اگر همگان بر این نکته واقف باشند که نوآوری برای موفقیت بلندمدت شرکت حیاتی‌ است.




[۱]. لنس بتنکورت، مشاور استراتژی در شرکت مشاوره مدیریت استراتچین و نویسنده کتاب «چکونه از نیازهای مشتری به خدمات شگرف برسیم» (مک‌گراهیل، ۲۰۱۰) است. اسکات بتنکورت، مدیرعامل شرکت گاردمن و مدیر سابق خرده‌فروشی کشوری شرکت رِین‌برد است.

  • Currently 0/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
نوشته شده توسط: عليرضا مكري | لینک ثابت






ارسال نظر

(اگر پیش از این نظری ارسال نکرده اید، موافقت دارنده سایت برای نمایش نظر شما لازم می باشد. تا آن زمان، نظر شما نمایش داده نمی شود. از صبر شما متشکریم.)