در اکثر سازمانها، وظیفه طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان و نظارت اجرای آن به عهده اداره امور کارکنان یا معاونت نیروی انسانی است، ولی انجام آن باید با حضور و مشارکت مستقیم و فعال مسئولان اجرایی (صفی) سازمان باشد.
به طور کلی ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان از طرق زیر انجام می گیرد:
۱ - ارزیابی سرپرست مستقیم
۲ - ارزیابی به وسیله مرئوس
۳ - ارزیابی همقطاران از عملکرد یکدیگر
۴ - ارزیابی گروهی
۵ - ارزیابی از طریق خودسنجی
۶ - ارزیابی به وسیله مشتریان
۷ - ارزیابی به وسیله واحد پرسنلی
۸ - ارزیابی به وسیله مراکز ارزیابی