با اهداء سلام

درگذشت عزیزان چنان سنگین و جانسوز است که به دشواری به باور می‌نشیند، ولی در برابر تقدیر حضرت پروردگار چاره‌ای جز تسلیم و رضا نیست. ماتم جانگدازدر گذشت برادر بزرگوارتان را به شما وخانواده محترمتان صمیمانه تسلیت عرض نموده و برای آنان صبر و اجر و برای آن عزیزسفرکرده علو درجات مسألت داریم.

ازطرف کارکنان شعبه قصرشیرین

• مهارت مدیریت زمان
• مهارت ارتباطات موثر
• مهارت مدیریت بحران
• مهارت یادگیری و یاد دهی
• مهارت مدیریت رفتار سازمانی
• مهارت مدیریت جلسات و سخنرانی ها
• مهارت شناسایی و حل مسئله در سازمان
• مهارت مدیریت بهره وری نیروی انسانی
• مهارت نقد و بررسی ( خود - دیگران - فعالیتها - سازمان )
• مهارت نامه نگاری ، گزارش نویسی ، نوشتن و خواندن موثر
• مهارت هدایت و رهبری (( با استفاده از منطق الطیر عطار نیشابوری )) ( :
• مهارت اثر بخشی گروهی ( تیم سازی ، انسجام گروهی ، تصمیم سازی و تصمیم گیری )

وبلاگ یادداشت هایی برای همه

یکی از احساس‌های خطرناکی که در مسیر کامیابی و رسیدن به اهداف؛ ممکن است گریبان‌مان را بگیرد، احساس بی‌ارزش‌بودن هدف است. می‌دانیم که ضمیر ناخودآگاه ما یکی از هوشمندترین پدیده‌هایی‌ست که می‌توان در عالم شناسایی کرد. کافی‌ست که این پدیده‌ی شگفت‌انگیز به این نتیجه برسد که دلایل قابل توجهی وجود دارد که نشان می‌دهد هدف در نظر گرفته‌شده آن‌قدر ارزش ندارد که بخش زیادی از تمرکز و توجه را به آن اختصاص داد و از بقیه‌ی زندگی و شیرینی‌های‌اش واماند. باید اشاره کرد که این جناب ضمیر ناخودآگاه آن‌قدر باهوش است که به این سادگی‌ها گول نمی‌خورد. یعنی برای قانع‌کردن او و انصراف‌اش از این دیدگاه که عرض شد، باید دنبال استدلال‌های قوی باشید؛ وگرنه کار با توجیه پیش نخواهد رفت و این وسط، چیزی که قربانی می‌شود، همان هدفی‌ست که برای‌اش رویاها در سر پرورانده بودیم. چون نتیجه‌ی قانع‌نشدن ضمیر ناخودآگاه این است که به ضمیر خودآگاه، فرمان کم‌کاری می‌دهد و کم‌کم بدون این‌که خودمان بفهمیم از حدت و شدت خواست هدفی که در جست‌وجوی‌اش بودیم کاسته می‌شود و پایان راه، شکست است. چاره‌ی کار چیست؟
واقعیت این است که در جامعه‌ی امروز ما خیلی از جوان‌ها هستند که آرزوهای محدودی دارند و به کم قناعت می‌کنند. اما رویاها و آرزوهای ما برای زندگی از آن دست پدیده‌هایی نیستند که با قناعت، توانگر شویم. به قول دوستی، ما جز رویاهای خود چه داریم و این عرصه جزو همان عرصه‌هایی‌ست که متعلق به خودِ خود ماست و کسی را به آن راه نیست. پس چرا مایملک خود را این‌قدر حقیرانه در نظر می‌گیرید و این‌قدر حقیرانه اداره‌اش می‌کنید؟ این‌جا متعلق به شماست و اگر برای خود احترام قائل هستید باید بهترین‌ها را برای آن در نظر بگیرید. ارجاع‌تان می‌دهیم به آن گفته‌ی معروف که خورشید را درنظر بگیرید تا حداقل به ستارگان برسید. بزرگی هدف، همان نکته‌ی مهمی‌ست که می‌تواند تا حدود زیادی، تحقق اهداف ما را تضمین کند. از این جهت که وقتی آرزوهای حقیقی‌تان را در قالب هدفی مکتوب می‌آورید، انگیزه‌ی لازم را برای کامیابی به دست آورده‌اید. روی آرزوهای حقیقی تاکید می‌کنیم تا بدانید اگر بتوانید این مورد را محقق کنید آن‌وقت در اواسط مسیر، احساس بی‌ارزشی هدف، مخابره نمی‌شود و توقفی در راه پیش نخواهد آمد. وقتی اهداف بزرگی را در نظر می‌گیرید، نگاه‌تان به دنیای پیرامون‌تان عوض می‌شود و اگر چند ماهی را با این هدف و راه‌های رسیدن به آن سر کنید، کم‌کم نتایج‌اش در زندگی فعلی، نمودار می‌شود و آن وقت است که می‌فهمید در نظر گرفتن اهداف در زندگی، صرفا طی‌کردن یک مسیر عبوسانه و بی‌روح نیست؛ بلکه مسیر را هم مثل خود هدف، شیرین و به یادماندنی می‌کند. زندگی خیلی باارزش است، بزرگ فکر کنید.

atropat.blog.ir

مشتریان اغلب با کمال میل حاضرند برای یک محصول پول بیشتری بپردازند حتی اگر بتوانند محصولی با کارکرد مشابه (یا حتی یکسان) را از جای دیگر ارزان‌تر تهیه کنند.
مشتریان همیشه می‌خواهند تا جایی که ممکن است پول کمتری بدهند، درست است؟ نه همیشه هم این‌طور نیست. مشتریان اغلب با کمال میل حاضرند برای یک محصول پول بیشتری بپردازند حتی اگر بتوانند محصولی با کارکرد مشابه (یا حتی یکسان) را از جای دیگر ارزان‌تر تهیه کنند. دلیل چنین کاری می‌تواند یکی از موارد زیر باشد:

۱) خریدن محصول شما آسان‌تر است.
مشتریان از سر و کله زدن با رویه‌های خرید و پرداخت پیچیده نفرت دارند. مشتریان معمولاً حاضرند کمی بیشتر پول بدهند اگر بتوانید فرایند خریدتان را در مقایسه با دیگران ساده‌تر کنید.

۲) محصولتان سریع‌تر تحویل داده می‌شود.
مشتریان می‌خواهند نیازشان بلافاصله پاسخ داده شده شود، به خصوص زمانی که مجبورند پول بپردازند. اگر بتوانید خواسته‌های مشتریانتان را نسبت به رقبا سریع‌تر پاسخ دهید، آن‌ها معمولاً حاضر خواهند بود مبلغ بیشتری بپردازند.

۳) محصول شما یک مشخصه منحصربه‌فرد دارد.
مشتریان گاهی مسحور یک مشخصه خاص می‌شوند حتی اگر چندان کاربردی برایشان نداشته باشد. به عنوان مثال، ممکن است حاضر باشید برای گوشی با انواع مشخصه‌های ریز و درشت پول بیشتری بدهید اما حتی یک بار هم از برخی از این مشخصه‌ها استفاده نکنید.

۴) محصول شما به مشتری اعتبار می‌دهد.
مصرف‌کنندگان کالاهای لوکس پر زرق‌وبرق ، برند را می‌خرند زیرا که باعث می‌شود ثروتمند به نظر برسند یا احساس ثروتمند بودن بکنند. چنین رویکردی در تمام دنیای کسب‌وکار وجود دارد و مشتریان حاضرند یک محصول برند را با همان کارکرد یک محصول غیربرند گران‌تر بخرند.

۵) هزینه مالکیت محصول شما پایین است.
فقط مسئله قیمت محصول نیست... بلکه زمان و هزینه‌ای که پس از خرید صرف می‌کنید هم مهم است. برای مثال، یک آیپد قیمت بیشتری نسبت به یک نت‌بوک ویندوز دارد اما تعمیر و نگهداری آن کمتر است که بنابراین در درازمدت ارزان‌تر تمام خواهد شد.

۶) واحد خدمات مشتری شما برخورد دوستانه‌تری دارند.
شرکت‌ها شدت عصبانیت (و حتی نفرت) خریداران را هنگام مواجهه با خدمات مشتری افتضاح دست کم می‌گیرند. در مقابل، مشتریان پول بیشتری خواهند پرداخت اگر بدانند به مشکلاتشان با سرعت و روی باز رسیدگی می‌شود.

۷) اختلاف قیمت در حدی نیست که ارزش توجه داشته باشد.
مشتریان به خرید یک محصول گران‌تر ادامه می‌دهند اگر اختلاف بین قیمت شما و رقبا آن قدر زیاد نباشد که توجه آن‌ها را جلب کند. هنگامی که افراد می‌خواهند یک ماهی بزرگ را سرخ کنند قیمت نمک چندان برایشان مهم نیست.

۸) مشتری از شما شخصاً خوشش می‌آید.
مشتریان انسان هستند و انسان‌ها ترجیح می‌دهند با دوستان خود کار کنند. این یکی از دلایلی است که اهمیت توسعه روابط دوستانه با مشتری را نشان می‌دهد؛ این کار حائلی ایجاد می‌کند که به ضرر رقبا تمام می‌شود.

۹) مشتری از شما چیز دیگری می‌خواهد.
یک مشتری عموماً پول بیشتری برای محصول شما می‌دهد اگر به دنبال کاری در شرکت شما باشد یا بخواهد به شبکه کاری شما دسترسی پیدا کند یا به دنبال چیزی فراتر از روابط صرفاً کاری باشد.

اگر همیشه سرتان شلوغ است، در حال بستن ذهن خودتان هستید.

کمیابی( احساسی که چیزی را به اندازه کافی نداریم ) و تأثیر آن بر تفکرات ما و کارهای عجیبی که با ما می‌کند.

افراد تنها در به یادآوردن فعل‌وانفعالات مربوط به روابط اجتماعی در یک داستان از بقیه افراد بهترند.

کودکان فقیر سایز سکه‌های پول را بیشتر از حد معمول تخمین می‌زنند.

افراد مطلقه در حضور زوج‌ها و خانواده‌ها احساس معذب بودن بیشتری می‌کنند.

این قسمت کلیدی موضوع در مورد افراد تنها، افرادی که همیشه سرشان شلوغ است، افراد پول‌دار و افراد فقیر است. حالا که شما در این حالت قرار گرفته اید، رفتارتان تغییر خواهد کرد و شکل تغییر رفتارتان باعث می‌شود شما در این وضع بمانید.

بنابراین همیشه مشغول بودن احمقانه است. همان طور که محققین گفته‌اند، داشتن این احساس که شما از کمبود زمان رنج می‌برید، قوه تصور شما را به سمت انجام همه کارها در سریع‌ترین زمان ممکن متمرکز خواهد کرد و این جایگزین فکر کردن به اهداف بلندمدت خواهد شد.

محققین اعتقاددارند افرادی که وقت سر خاراندن ندارند به سادگی پریشان و سردرگم می‌شوند و به این دلیل که برنامه آن‌ها به شدت پر است، تنها چیزی که آن‌ها می‌توانند به آن فکر کنند نوک بینی‌شان است و این منجر به تصمیمات غلطی مثل انجام چندین کار با کمترین بهره وری، غفلت از روابط کاری و غرق شدن در کارهایشان خواهد شد.

از آنجا که هیچ‌گاه نمی‌توانیم سر خودمان را کمتر شلوغ کنیم، بیایید به چند راه برای مقابله با این وضعیت فکر کنیم:

۱. همه چیز را اتوماتیک کنید.
اگر روش حساب و کتابمان را طوری تنظیم کنیم که از حساب شخصی‌مان در آخر هر هفته یا هر ماه مقداری اتوماتیک به پس انداز تبدیل شود، هیچ‌گاه آن‌قدر مشغول نخواهیم بود که نتوانیم تصمیمات بزرگ و بلندمدت بگیریم.

۲. به خودتان یادآوری کنید.
وقتی به شما برای انجام کاری اعلام یادآوری شود- مثل وقت گرفتن از دکتر، پرداخت قبوض یا تمدید گواهینامه رانندگی- بیشتر احتمال دارد که شما آن کار را انجام دهید. برای نجات خودتان، از روش اگر این اتفاق افتاد پس آن کار را انجام می‌دهم استفاده کنید.

۳. برنامه خود را خالی کنید.
نقطه مقابل احساس «کمبود وقت» احساس «فراوانی وقت» است که بااحساس شادمانی رابطه عمیقی دارد. ما با پس انداز کردن زمان می‌توانیم به فراوانی آن برسیم. در برنامه کار‌یتان زمانی را برای تنهایی اختصاص ‌دهید.

۴. از احساسات خود استفاده کنید.
محققین دریافته‌اند که ایجاد نوعی از احساس حیرت نیز می‌تواند باعث شود افراد احساس فراوانی وقت بیشتری کنند. آن‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که وقتی شما با لحظات تکان‌دهنده مواجه می‌شوید، زمان را آرام‌تر از معمول می‌توانید حس کنید. پس در زندگی خود راه را برای لحظات و اتفاقات جدید و هیجان‌انگیز باز بگذارید.

گروه زیراکس مدتی بود که از صدای مشتریان ناراضی خود گوش هایش درد گرفته بود. مشتریان این شرکت که اغلب از دفتر داران فنی بودند از این که دستگاه آنها چند روزی طول می کشید تا شرکت تعمیر شود و طی این مدت زیان می دیدند ناراضی بودند. شرکت زیراکس از مشاورین خود دعوت کرد تا چاره ای بیاندیشند. بعد از مطرح شدن مشکل یکی از مشاوران بلند شد و گفت: راه حل این مشکل را به من بسپارید.

او در حالی که از خلاص شدن شرکت از مشکل حرف می زد درخواست یک بلیط برای مالزی و بلیطی برای مسابقات جهانی فرمول یک در آن کشور کرد. مدیران و مسئولین شرکت نیز با اعتماد به او این کار را کردند.

او به مالزی رفت و با همراهانش فرایند مسابقه را مورد بررسی قرار دادند. در دور دوم مسابقه، او به همراهانش گفت: راه حل را یافتم و باید زود برگردیم.

همراهانش با تعجب پرسیدند: داستان از چه قرار است؟

او جواب داد: مشکل ما در چه بوده؟

جواب دادند: در سرعت خدمات دهی.

او گفت: ما به سراغ پر سرعت ترین گروه های ماشین سواری آمدیم تا دلیل موفق بودنشان را به خود لینک کنیم. در واقع شوماخر با سیستم عیب یابی خودکار که در ماشین او تعبیه شده است اطلاعاتی کامل از خود و ماشین به گروه پشتیبان می دهد و آنها را از حوادث احتمالی باخبر می سازد. ما می توانیم با تعبیه این سیستم در دستگاه های خود چند روز قبل از اینکه ماشین آلات خراب شوند و به ما مراجعه کنند با حضور در آن شرکت نواقص و سرویس لازم را به آنها بدهیم.

قسط اول طلب ایران در سوئیس واریز شد/ قرار نیست دلارهای آزاد شده به داخل کشور بیاید

رئیس کل بانک مرکزی با اشاره به اینکه قسط اول توافق ایران با ۱+۵ به حساب بانک مرکزی در سوئیس واریز شده و قسط دوم نیز ظرف یک یا دو روز آینده واریز می‌شود گفت: مشکلی برای برداشت پول قسط اول نداریم.

به گزارش خبرنگار مهر، ولی الله سیف که امروز به همراه محمدباقر نوبخت سخنگوی دولت پس از پایان جلسه هیات دولت در نشست خبری در جمع خبرنگاران حاضر شد، خبر از واریز شدن قسط دوم پول‌های ایران به حساب بانک مرکزی داد و گفت: البته قسط دوم به حساب بانک ژاپن واریز شده، اما هنوز به حساب بانک مرکزی نرفته است.

وی ادامه داد: ما بنا به مصلحت هایی تصمیم گرفتیم که قسط دوم بجای بانک سوئیس به بانک ژاپن واریز شود.

سیف با بیان اینکه یک بخشی از این پول ها صرف واردات کالاهای اساسی می شود، تصریح کرد: ما امروز برای واردات کالاهای اساسی به خصوص در بخش واردات دارو و تجهیزات پزشکی هیچ نوع محدودیتی نداریم.

رئیس بانک مرکزی افزود: یک بخش دیگر از این درآمدها صرف خرید کالاهای تحریمی همچون قطعات خودرو خواهد شد و ۴.۲ درصد از این منابع نیز در هر زمینه ای که بخواهیم می توانیم استفاده کنیم.

وی همچنین در پاسخ به این سوال که بانک های داخلی ادعا کردند که قسط اول به حساب بانک های داخلی نیامده است، بیان کرد: اصولا حساب ارزی به حساب بانک های داخلی واریز نمی شود و این پول در حساب ارزی ایران در بانک مرکزی سوئیس است.

سیف افزود: ایران هر زمان که بخواهد می تواند برای خرید کالاهایی که اشاره شد، از این پول برداشت کند.

وی با اشاره به تسهیلاتی که بعد از توافقنامه ژنو در زمینه ورود کالاهای اساسی و اتخاذ کانال های مالی مناسب در جهت تسویه پرداخت های مربوط به این قضیه گفت: اخیرا مذاکراتی با کارشناسان مالی- بانکی ۱+۵ داشتم که عمده مذاکرات متمرکز در موضوعات تسهیل و تسریع مکانیزم و نظامات پرداخت مربوط به ورود این کالاها به کشور بود.

سیف با اشاره به اضافه شدن یک بانک سوئیسی به جرگه بانک های طرف حساب با بانک های ایرانی ادامه داد: اضافه بر آن سه بانک ژاپنی امروز آمادگی شان را به ما اعلام کردند و بر این اساس بانک ها به تدریج دامنه حضورشان افزایش پیدا می کند.

رئیس بانک مرکزی تصریح کرد: طرف مذاکره پذیرفته است که یک گشایشی هم در فعال شدن نظام بانکی با همسایگان داشته باشیم که این کار زمینه گسترش وسیعی را در آینده خواهد داشت.

وی با اشاره به مذاکراتش با رئیس کل بانک مرکزی سوئیس گفت: قرار شد یک حسابی برای بانک مرکزی ایران در بانک مرکزی سوئیس افتتاح شود و مبادلات مالی میان بانک مرکزی ایران و سوئیس از آن طریق انجام شود.

سیف با تاکید بر اینکه علاوه بر بانک ژاپنی و بانک جدیدی که در سوئیس با ایران وارد مبادلات شده است، پیش بینی می کنیم بانک های دیگری به تدریج وارد محدوده مبادلات شوند، گفت: به زودی دامنه و کانال های محدود که موجب مشکلاتی شده بود، برطرف خواهد شد.

رئیس بانک مرکزی همچنین تاکید کرد: توافق شد که پول به صورت یکجا از منابع ما در کره و ژاپن و یا هند منتقل شود به بانک هایی که با ما ارتباطات کارگزاری ایجاد کردند و از آنجا پرداخت شود به فروشندگان کالاهای اساسی، دارو و تجهیزات پزشکی.

وی با اشاره به مکانیزم پرداخت قسط دوم گفت: قسط دوم ظرف دو روز آینده حتما واریز می شود و عمدتا بخاطر کندی ارتباطی بوده که میان ایران و این بانک ها وجود داشته است.

سیف با اشاره به تاخیر پرداخت قسط دوم نیز افزود: به دلیل اینکه بانک را عوض کردیم و از سوئیس به ژاپن منتقل شده است یک مقدار موجب تعویق در گرفتن قسط دوم شده است، اما در آینده رابطه های بانکی تسهیل خواهد شد.

رئیس بانک مرکزی همچنین با اشاره به آمار نرخ تورم گفت: در یکساله منتهی به پایان بهمن ماه ۹۲ ۳۶.۷ درصد، تورم نقطه به نقطه ۲۲.۸ درصد و تورم بهمن ماه ۰.۴ درصد بوده است.

وی با اشاره به تفاوت روش محاسبه نرخ تورم میان بانک مرکزی و مرکز آمار ایران توضیح داد: چیزی که باعث خوشحالی است این است که هر دو روش محاسبه، روند نزولی تورم را نشان می دهد و در آینده یک افق بسیار مثبت را نسبت به جهت گیری اقتصاد دولت شاهد خواهیم بود.

رئیس بانک مرکزی همچنین با اشاره به قسط دوم گفت: به محض اینکه بانک ژاپن اعلام وصول کند این مبالغ به حساب ایران واریز خواهد شد.

هیچ‌چیزی طاقت‌فرساتر از این نیست که هر روز ناامیدانه به سوی محل کارتان بروید با این ذهنیت که باز هم مجبورید با رئیس ناخوشایند و به‌هم‌ریخته خود روبرو شوید.
خبر خوب این است که شرایط می‌تواند این‌گونه نباشد.
در ادامه پنج گام آمده است که به شما کمک می‌کند حتی اگر بدترین مدیر را هم داشته باشید بتوانید در کار خود دوام بیاورید و پیشرفت کنید:
۱) تصمیم بگیرید می‌خواهید بمانید یا وضعیت آن قدر حاد است که کار خود را رها کنید. مجادله با یک رئیس بد یک چیز است. گرفتار شدن در منجلابی از ناخشنودی و اطمینان نداشتن درباره که این چه کاری باید بکنید چیز دیگری است.
گام اول برای نجات خود این است که یک تصمیم اساسی بگیرید - آیا قصد دارید بمانید یا بروید؟ البته عوامل بسیاری در چنین تصمیمی دخیل هستند - برای مثال پیامد مالی، دوره زمانی یا داشتن گزینه‌های کاری دیگر؛ اما یک قاعده سرانگشتی ساده وجود دارد: اگر مشکلاتی که با رئیستان دارید آن چنان عمیق است که احساس می‌کنید تمام انرژی شما را می‌گیرد، پس احتمالاً زمان آن رسیده که به فکر کار دیگری باشید.
۲) اگر تصمیم بر ماندن گرفته‌اید، نگرشی مثبت داشته باشید. با فرض این که مسائل مربوط به رئیستان آزاردهنده است اما بیش از حد طاقت‌فرسا نیست، احتمالاً این امکان وجود دارد که بمانید و یک محیط کاری کاملاً قابل‌قبول برای خود ایجاد کنید، اما تنها در صورتی این امر ممکن است که زیربنای درستی را انتخاب کنید.
این زیربنا اقناع شخصی شما است. اگر هر روز با ناامیدی، نارضایتی و ناخشنودی سر کار خود حاضر شوید، آن گاه احتمال آن بسیار کم است که در ایجاد محیط کاری مثبت موفق شوید.
پس اگر تصمیم بر ماندن گرفته‌اید، به طور آگاهانه خود را متعهد کنید که نگرش مثبت خود را از دست ندهید. دائماً روی چیزهایی که رئیستان انجام می‌دهد و باعث عصبانیت شما می‌شود متمرکز نشوید و در منفی‌نگری‌هایی که در سازمان در مورد رفتار بد رئیستان جریان دارد دخیل نشوید. (نکته: اگر فکر می‌کنید داشتن یک نگرش مثبت غیرممکن است، پس بهتر است گام اول را بازبینی کنید.)
۳) چیزهایی را پیدا کنید که منجر به جلب اعتماد می‌شود. این یک گام کلیدی است و صرف‌نظر از این که چقدر رئیستان ناکارآمد یا آزاردهنده است، می‌تواند یک محیط مثبت را برای شما ایجاد کند. به هر حال یک راهی، یک مبنا یا فرایندی برای جلب اعتماد رئیستان وجود خواهد داشت مگر این که او فردی کاملاً اجتماع‌ستیز داشته باشید.
راه جلب اعتماد یک رئیس افتضاح ممکن است لزوماً جذاب یا زیبنده به نظر نرسد. شاید مجبور باشید اجازه دهید برای کاری که شما انجام داده‌اید او تمجید و تحسین شود، یا این که اجازه دهید با شما مانند دستیار شخصی خود رفتار کند، یا صبورانه به داستان‌سرایی‌های بی‌پایان او در تمجید از خودش گوش دهید. هر چه باشد، مادامی که کاری شیطانی، اشتباه یا تحقیرآمیز نباشد، کار شما شناسایی این موارد و استفاده از آن‌ها برای جلب اعتماد رئیستان است.
(اگر آن چه رئیستان از شما انتظار دارد، شیطانی، اشتباه یا تحقیرآمیز یا حتی بدتر است، در واقع او فردی اجتماع‌ستیز است که هیچ راهی برای جلب اعتمادش وجود ندارد - پس مجدداً، به گام اول بازگردید و تصمیم خود را بازبینی کنید.)
۴) بر مبنای این اعتماد برای خود استقلال کاری ایجاد کنید. با ایجاد یک «اندوخته اعتماد» در مورد رئیس ناخوشایند خود، قدم بعدی این است که آن را با چیزی به مراتب قابل‌استفاده‌تر - استقلال کاری - مبادله کنید.
می‌توانید این کار را با مطرح کردن پرسش‌هایی در موقعیت‌های مناسب انجام دهید، مثلاً «چرا من جلسه عصر چهارشنبه را اداره نکنم تا شما هم بتوانید به آن مسئله شخصی خود برسید؟» یا «می‌خواهید من روی معرفی محصول جدید در طول ماه‌های تابستان کار کنم، می دانم که درگیر مسائل خانوادگی زیادی خواهید بود؟». به این ترتیب به تدریج مقداری استقلال کاری پیدا می‌کنید.
از قدم‌های کوچک شروع کنید. رئیستان را وحشت‌زده نکنید و از چند قدم اول حتی برای جلب اعتماد بیشتر استفاده کنید - به موقع کار را تحویل دهید و مهم‌تر از همه اگر می‌توانید از هر نوع غافلگیری منفی بپرهیزید.
۵) محتاطانه به پیش بروید. اکنون شما توانسته‌اید خود رها کنید و کار خود را به پیش ببرید. شما اعتماد رئیستان را جلب کرده‌اید و استقلال کاری‌تان در حال افزایش است. اکنون نکته کلیدی این است که حدودی را برای خود تعیین کنید که شما را خشنود و راضی نگاه خواهد داشت بدون این که واکنش شدیدی را از سوی رئیس نه چندان خوشایندتان به دنبال داشته باشد.
پاسختان به گام سوم این فرایند می‌تواند راهنمای شما باشد. اگر فکر می‌کنید کاری باعث جلب اعتماد می‌شود، انجامش دهید. اگر این‌چنین نیست، مراقب باشید.

وبلاگ یادداشت هایی برای همه

یک بانک، عابربانکی ایجاد کرد که مشتریان بدون نیاز به پیاده شدن از ماشین ویا هرگونه وسیله نقلیه خود بتوانند پول دریافت کنند، بعد از ماه‌ها نصب این عابربانک و تحقیقات فراوان این بانک دستورالعمل و راهنمای برای استفاده از این عابر بانک تهیه کرد که در دو نسخه متفاوت برای مردان و زنان بود. به این شرح :

راهنمای استفاده مردان:

۱ - به سمت عابربانک رانندگی کنید.
۲ - پنجره ماشین را پایین بدهید.
۳ - کارت خود را وارد عابر بانک کنید و رمز خود را وارد کنید.
۴ - مقدار پول مورد نیاز خود را وارد کنید.
۵ - کارت ، پول و رسید خود را بردارید.
۶- پنجره را بالا بدهید.
۷ - به راه خود ادامه بدهید.

راهنمای استفاده زنان :

۱ - به سمت عابر بانک رانندگی کنید.
۲ - به اندازه کافی دنده عقب بگیرید تا به عابر بانک نزدیک شوید.
۳ - پنجره را پایین بدهید و ترمز دستی را بکشید.
۴ - کیف دستی‌تان را پیدا کنید و کل محتوای آنرا روی صندلی شاگرد خالی کنید تا کارت خود را پیدا کنید.
۵ - به فردی که دارید با موبایل با آن صحبت می‌کنید بگویید بعدآ تماس میگیرید و تلفن راقطع کنید.
۶ - سعی کنید که کارت را وارد عابر بانک کنید.
۷ - درب ماشین رو باز کنید تا راحتر به عابر بانک دسترسی داشته باشید به خاطرفاصله‌تان از آن.
۸ - کارت را وارد کنید.
۹ - کارت را مجدد از جهت درست وارد نمایید.
۱۰ - دفترچه یادداشت خود را از بین وسایل کیف دستی‌تان پیدا کنید تا رمز کارت خود را که پشت آن نوشته‌اید پیدا کنید.
۱۱ - رمز را وارد کنید.
۱۲ - دکمه لغو را فشار دهید و رمز درست را مجدد وارد نمایید.
۱۳ - مبلغ مورد نیاز خود را وارد نمایید.
۱۴ - سرووضع خود را در آیینه ماشین چک کنید.
۱۵ - پول و رسید خود را دریافت کنید.
۱۶ - کیف خود را مجدد خالی کنید و پول و رسید خود را در آن بگذارید.
۱۷ - سرووضع خود را مجدد چک کنید.
۱۸ - چند متر به جلو رانندگی کنید.
۱۹ - به سمت عابربانک دنده عقب بگیرید و برگردید.
۲۰ - کارت خود را بردارید.
۲۱ - کیف خود را مجدد خالی کنید. جا کارتی خود را پیدا کنید و کارت را در آن بگذارید.
۲۲ - به راننده پشت سر خودتان که مدت طولانی منتظر بوده در آیینه نگاه کنید و لبخند بزنید.
۲۳ - ماشین‌تان را که الان خاموش شده مجدد روشن کنید.
۲۴ - به فردی که با موبایل با آن صحبت میکردید مجدد تماس بگیرید.
۲۵ - چند صد متر رانندگی کنید.
۲۶ - ترمز دستی را پایین بدهید !

اگر کارآفرین هستید، بدانید که شکست در انتظار شما است. این به این معنی نیست که کسب وکار شما شکست می خورد و ورشکست می شوید؛ بلکه منظور این است که زمانی، در جایی، تا حدی کم می آورید.

مثلا فراموش می کنید به وعده ای که به کارمند، شریک یا مشتری تان داده اید عمل کنید؛ به یک جلسه مهم دیر می رسید یا انتخاب بد یا قضاوت نادرستی می کنید. یعنی به طور کلی، مرتکب اشتباهی می شوید.

نحوه واکنش شما به این شکست ها، نشان دهنده ویژگی شخصیتی و عاملی کلیدی در تعیین موفقیت شما در کسب وکار (در حوزه های غیرمالی) است.