هرکه سودای تو دارد چه غم از هر دو جهانش
نگران تـو چه اندیشه و بیم از دگـرانش
بـه جـفـایی و قـفـایـی نـرود عـاشـق صـادق
مژه بر هم نزند گر بزنی تیر و سنانش
گفتـم از ورطـه عشـقت به صبوری به درآیـم

باز می بینم و دریا نه پدید است کرانش

عهد ما با تـو نه عهـدی است که تغـیر بـپذیرد

بوستانی است که هرگز نزند باد خزانش

برای بسیاری از مردم از قدیم الایام به خصوص آن زمان که به اهمیت روابط و معاشرت های اجتماعی واقف شدند، همیشه این سوال مطرح بوده است که کدامین رفتار اجتماعی مقبول و کدام ناپسند است و این نیاز از طبیعت الهی، انسانی نوع بشر سرچشمه می گیرد که در هر جا و هر زمان با توسل به رفتارهای پسندیده و حسن سلوک به دنبال ترقی و تعالی خوی انسانی خویش بوده است. حسن معاشرت و ارتباط امری است که در توصیه ها و فرامین خداوند بزرگ و رسول کریم اسلام بر آن تاکید شده است تا جائیکه فرستاده خداوند کریم فلسفه بعثت خود را بر حسن سلوک نهاده و می فرماید من مبعوث شدم تا مکارم اخلاق را تکمیل کنم.
مشتریان ارجمند و همکاران گرامی
آنچه که امروز به عنوان دو رسالت محوری و مسئولیت های اصلی روابط عمومی بانک ملی ایران به عنوان بزرگترین بانک جهان اسلام برشمرده می شود عبارتند از تلاش مستمر برای کیفیت بخشیدن به بهبود روابط درون سازمانی با هدف ارتقا کارایی و بهره وری نیروی انسانی و حسن تعامل سازنده و هدفمند با مشتریان وفادار بانک و آحاد جامعه به منظور جذب حداکثری ، تامین نیازهای متنوع و رو به تزائد مشتریان بانک ملی ایران.
به لطف خداوند عالم، امروز روابط عمومی بانک ملی ایران ضمن استفاده از خرد جمعی، پیشنهادات ومشارکت مشفقانه مردم شرافتمندی که خود بنیانگذار این بانک تاریخ ساز بوده اند و بهره مندی از تخصص های متنوع در حوزه ارتباط جمعی، وفاق، همدلی و انسجام سازمانی توانسته است تحولاتی عمیق درحوزه های تبلیغ موثر، ارتباط الکترونیکی ، تقویت سایت بانک در جایگاه برترین های کشور، انتشارات و افکار سنجی ایجاد نماید که امیدواریم با گسترش تعاملات دو سویه و سازنده، شاهد درخشش روز افزون نام پر افتخار بانک ملی ایران به عنوان بزرگترین بانک جهان اسلام در درون و برون مرزهای جغرافیای کشور باشیم.
روز روابط عمومی و ارتباطات بر هم میهنان عزیز، مشتریان ارجمند و
همکاران سیستم بانکی تهنیت باد

اداره کل روابط عمومی

تلاش و پیگیری دست‌اندرکاران روابط عمومی و جامعه روابط عمومی ایران به ثمر نشست و جامعه روابط عمومی ایران را صاحب روز ملی کرد. ۲۷ اردیبهشت ماه روزی که درسطح جهانی نیزبه عنوان روز ارتباطات وجامعه اطلاعاتی نامگذاری شده است، به عنوان روز روابط عمومی و ارتباطات تعیین گردید. این روز فرصتی است تا نقش و جایگاه روابط عمومی را به عنوان هنر هشتم مرور کنیم
امروزه نقش روابط عمومی ها در کمک به تصمیم گیری های مدیریتی و استراتژیک یک سازمان نقشی قابل توجه است. نقش روابط عمومی به عنوان ابزار مدیریتی برای فعالیت های حرفه ای، علمی و الکترونیکی،‌ از مشخصه های جدید روابط عمومی در عصر ارتباطات است. بنابراین،‌ از نقاط برجسته و ممتاز در مدیریت استراتژیک، تأکید بر محیط برون سازمانی و حتی جهانی است و در واقع،‌ منظور از وظایف استراتژیک روابط عمومی، دخالت در روند تصمیم گیری سازمان است.
اهمیت جایگاه روابط عمومی در عصر ارتباطات و در دورانی که اطلاع‌رسانی در همه عرصه‌ها پیشتاز است، دوچندان شده است به گونه ای که موفقیت سازمان‌ها، ادارات و شرکت‌ها و دوامشان در عرصه‌ها و فعالیت های تخصصی به عملکرد روابط عمومی‌های آن‌ها وابسته است

در ذیل نوشته آقای دکترسید غلام رضا کاظمی دینان به مناسبت این روز درج میگردد امید است که مورد توجه همکاران واقع گردد
فکر کردم زمان مناسبی باشد تا چند خطی در ارتباط با نقش روابط عمومی در دنیای امروز و اینکه چرا باید روزی به نام این حرفه حساس و مهم داشته باشیم.
آیا این اقدام باعث ارتقاء و ارزش روابط عمومی می شود؟
آیا این حرکت منجر به معرفی صحیح و مناسب این حرفه در ارتباط با نقش آن در جوامع می شود؟
حدود ۶۰ سال از ظهور روابط عمومی در ایران می گذرد و حدود صد و اندی سال در جهان سپری شده ولی متاسفانه شاهد حرکت کند سرعت و توسعه دانش روابط عمومی در مقایسه با سایر علوم در ایران هستیم و این موضوع پرسش هایی را در افکار علاقمندان و دانش آموختگان این حرفه مطرح کرده و می توان ضمن احترام به تلاش ها ، زحمات و دستاوردهای عملی و عملی پیشکسوتان گذشته و حاضر نقدهایی را مطرح و جهت رفع آن چاره اندیشی کنیم.
عدم شناخت مدیران ارشد سازمان ها از کارکردها و تاثیرگذاری روابط عمومی، عدم برخورداری روابط عمومی از جایگاه مناسب سازمانی، عدم اختصاص بودجه کافی و مناسب، در اختیار نداشتن امکانات و ابزارهای لازم، عدم توجه به آموزش جهت آگاهی از پیشرفت های تکنولوژی و عملی توسط کارشناسان این حرفه و عدم علاقمندی و دانش بعضی از مسئولین روابط عمومی ها و بالاخره شنیدن پاسخ های کلیشه ای و پاسخ گویی شفاف عواملی هستند که باعث کند شدن حرکت رو به جلوی روابط عمومی می شوند.
از طرفی با توجه به اینکه در نخستین سالهای هزاره سوم به سر می بریم که آنرا عصر ارتباطات و اطلاعات نام نهادند، سرعت تغییرات تکنولوژی و هرگونه تعلل در بهره گیری از این امکانات نوین مطمنا منجر به مرگ زودرس و با بهنگام روابط عمومی خواهد شد.
از این رو روابط عمومی هایی در عصر حاضر موفق هستند که مجهز به ابزارهای جدیداطلاع رسانی باشند و به تولید اطلاعات بپردازند و از فرهنگ سازمانی تشکیلات خود به خوبی واقف باشند.
کارشناسان و متخصصان روابط عمومی ها نقش به سزایی در این مسیر دارند و می توانند در درون سازمان یک فرهنگ جدید سازمانی ایجاد و عناصر درون سازمان را همگام با اهداف مدیریت جهت دستیابی به اهداف سازمان بسیج نمایند.
برای اینکه این هدف محقق شود نیاز به این است که روابط عمومی ها اقدامات لازم بمنظورتوسعه و ترویج نگرش تحقیقی و علمی را بعمل آورده و از طرفی تلاش شود تا آگاهی و نگاه مسئولان و مدیران سازمانها را به نقش حساس روابط عمومی ارتقاء بخشند.
نام گذاری یک روز به یک رویداد یا یک اتفاق به یک حرفه بمنظور ارزش گذاری و مهم انگاشتن آن امریست که در دنیا متداول و مرسوم است.
در کشورمان نیز از سالها قبل شاهد این حرکت بوده ایم.
خوشحالیم بعد از سالها پیگیری و در خواستهای مکرر توسط دست اندرکاران و دانش آموختگان این حرفه و هم چنین انجمن های تخصصی بخصوص انجمن روابط عمومی ایران امروز شاهد روزی با عنوان روز روابط عمومی هستیم هر چند انتظار این بود با توجه به یک رویداد دیگر به روابط عمومی اختصاص داده می شود. بهرحال وظیفه خود می دانیم از این حرکت زیبای دولت تشکر و قدردانی نماییم .
روز ۲۷ اردیبهشت روز روابط عمومی را به اهالی خوب و مثبت نگر محله روابط عمومی تبریک عرض نموده امیدوارم با این اقدام، کارشناسان و دانش آموختگان روابط عمومی با تلاش بیشتر و علاقمندی مضاعف خود کمک کنیم تا هر روز شاهد روند رو به اوج کمیت و کیفیت این هنر بزرگ و ارتقاء واقعی این مسئولیت مهم در جامعه اسلامی مان باشیم
انشاا.... غلام رضا کاظمی دینان

شهروندیاری

دیجیتالی

جهت دست یابی

به

دولتی کارا تر

آیا می شه دولت مثل اینترنت اداره بشه، بدون نیاز به مجوز و علنی؟ جنیفر پالکا، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت کد برای آمریکا ، بر این باور است که اینکار شدنی است - و برنامه های ساخته شده سریع و ارزان، راه های مؤثر جدیدی برای ارتباط شهروندان با دولتهای خود - و همسایگانشان هستند...

برای دیدن فیلم سخنرانی وی که متن ان در زیر می آید  ، روی عکس فوق کلیک کنید .

خُب چند سال پیش من برنامه ای را شروع کردم که در اون سعی کردم با تکنولوژی بی نظیری، مردم را تشویق کنم تا یکسال مرخصی کاری گرفته و در محیطی کار کنند که نمایانگر تمام چیزهایی است که از اونها متنفرند، ازشون خواستیم که در بخش دولتی کار کنند. نام این برنامه "کُد برای آمریکا" است، ویه کمی شبیه سپاه صلح افراد نابغه است. ما هر ساله چند نفری انتخاب کرده تا در بخش دولتی شهر کار کنند.  به جای فرستادن آنها به کشورهای جهان سوم، اونا را به شهرداری بی در و پیکر می فرستیم. آنها در اونجا نرم افزارهای کاربردی بسیار خوبی درست می کنند، آنها با کارکنان شهرداری کار می کنند. اما در واقع می خواهند نشان بدهند که چه چیزهایی امروزه با کمک تکنولوژی امکان پذیر است. .

خُب بریم "اَل" را ملاقات کنیم. "اَل" ، یک شیر آتش نشانی در شهر بوستون است. در اینجا یه جورایی به نظر می رسد که دنبال یه دوست می گرده، اما او واقعا دنبال کسی است که وقتی برف می یاد، اونو با پارو از زیر برف بیرون بیاره، چون می دونه وقتی زیر چهار فوت برف مدفون می شه، نمی تونه خیلی خوب با آتش سوزی مبارزه کنه.  حالا چطور اون با این شیوۀ بسیار منحصر به فرد دنبال کمک می گرده؟  ما سال گذشته گروهی را از طریق برنامۀ "کد برای آمریکا" در بوستون داشتیم.  آنها در ماه فوریه اونجا بودند، و فوریه سال گذشته برف سنگینی اومد و اونها متوجه شدند که مردم شهرهیچوقت قادر نخواهد بود همۀ شیرهای آتش نشانی را از زیر برف بیرون بیارن. اما یک شخص به طور خاص، فردی بنام "اریک مایکل-اوبر"، متوجه چیز دیگری شد، این که شهروندان درست جلوی این شیرهای آتش نشانی، در حال پارو کردن پیاده روها هستند. بدین ترتیب اون کاری رو انجام داد که هر طراحی انجام می ده، او یک نرم افزار کاربردی ساخت...

ادامه مطلب

موانع

پیش روی

تحول 

نویسنده:  دکتر جان پی. کاتر

مدیر ارشد نوآوری در شرکت

،سازمانی که رهبران سازمان ها

رادر امر تسریع  پیاده سازی واجرای راهبردها یاری می نماید .

وی استاد رهبری و مدیریت سازمانی در دانشگاه هاروارد می باشد .

برگردان : علیرضا مکری

   چندی پیش ،شرکت   اعلام ورشکستگی کرد . غالباً ،  هنگامی که چنین خبری در جراید منتشر می گردد، با استفاده از گزارش های مالی پنج سال اخیر شرکت ،  تحلیل های کمی و مالی پیرامون شکست آن ارائه می شود . تحلیل های کیفی تر، با بازگشت به  داده های ده سال اخیرپا را از سطح گزارش های مالی  فراتر نهاده ، پیرامون راهبرد ، عملکرد مدیران عامل گذشته ، شرایط رقابتی و غیره ، بحث می نمایند . دو مقاله شاهکار چاپ شده در فایننشال تایمز (اینجا و اینجا) در مورد  حتی از این هم فراتر رفته اند . اما باز هم افراد از درک ریشه اصلی شکست عاجزند . عارضه در بداهه امر چنین می نماید که  این شرکت ، به اندازه لازم و سرعت کافی به سمت دنیای دیجیتال خیز بر نداشت . کنکاش مقاله های اخیر پیرامون این موضوع ، بیانگر این مطلب است که نزدیک و نزدیک تر شدن فاجعه برای  برخی از کارکنان  مشهود بوده است -کارکنان مدفون شده در هرم سازمان- اما سازمان به موقع ( دهه ها پیش) ،اقدام ننموده است . با چالش فن آوری های گسسته و نامستمر که اولین بار توسط همکار من کلی کریستین سن مطرح شده ، روبرو بوده است .  پیامد آفرینش فن آوری نوین ، پیدا شدن سرو کله رقبای سرسخت ،  کسب حاشیه سود ناچیز و بلعیده شدن درآمد  بخش های  محوری و سود ده سازمان است ؛  و عزم  در غلبه بر چنین چالش های اجتناب ناپذیری ، آن چنان که باید وشاید ،جزم نبود .  در مورد همه این موارد ، اکثر افکار معطوف به اتخاذ تصمیمات راهبردی ضعیف توسط مدیران   و یا اصولاً اجتناب ازچنین تصمیماتی بوده است .  اما سوالی که به ندرت پرسیده می شود این است که  : چرا  چنین تصمیمات راهبردی ناپخته و ضعیفی گرفته است ؟  در سال ۱۹۹۳ ، از خارج سازمان فردی  خبره در فن آوری را  به عنوان مدیر عامل منصوب نمودند . از جورج فیشر به عنوان فردی در اندازه های جک ولش (مدیرعامل جنرال الکتریک) و یا لو گارستنر( مدیر عامل آی بی ام ) یاد می شود.

مدیر عامل بی نظیر ،کارکنان مدفون شده در هرم سازمان که در ایده پردازی و نوآوری چیزی کم نداشتند ، و باز هم تصمیمات راهبردی ناصواب! چرا ؟...

ادامه مطلب

سیر تاریخی حقوق زن ازدیدگاه اسلام و جوامع بشری

زن درجامعه دارای حقوق و وجاهت مشخص می‌باشد. حقوق زن در اسلام و در جوامع بشری واضح و مبرهن است. علی رغم ‌این که دین مبین اسلام و ادیان پیشین هم در تکریم زن وتسجیل حقوق آن صراحت تام دارد، مگر در عمل، ‌این حقوق ازجانب زورمندان طوری که لازم است، تأمین نشده و بلکه نقض گردیده است بد نیست مروری بر چگونگی وضع حقوق زن در ادوار تاریخ داشته باشیم

   ضرورت اقدام عاجل

نوشته :حسین عبده تبریزی

چکیده :بانک مرکزی هم قلم روی کاغذ برده و پول پرقدرت خلق خواهد کرد. مبلغ صدهزار‌میلیارد تومان سود نظام بانکی در سال ۱۳۹۱ را فقط از یک محل می‌شود پرداخت کرد: از محل خلق پول‌های جدید. اگر امروز دولت یونان هم می‌توانست با خلق پول پرقدرت، بدهی‌های خود را پرداخت کند، ظاهرا یونان از ورشکستگی نجات می‌یافت (!)

  از مجموع متغیرهای امروز اقتصاد ایران، هیچ موردی نگران‌کننده‌تر از وضعیت جاری نظام بانکی کشور نیست. در شرایطی که حجم پول طی هفت‌سال گذشته قریب به هفت برابر افزایش یافته است، کمتر بانکی را می‌توان یافت که طی این مدت، سپرده‌هایش تا این حد رشد کرده باشد. این بدان معناست که به استثنای یک یا دو بانک، دیگر بانک‌های دولتی یا خصوصی سهم خود را از بسط پولی دریافت نکرده‌اند؛ یعنی اگر معیار وسعت و قدرت بانک‌ها، حجم سپرده‌هایشان باشد، اکثریت قریب‌به اتفاق بانک‌های دولتی و خصوصی ایرانی طی این دوره تضعیف شده‌اند. انبوهی از بانک‌های جدید، موسسات مالی و اعتباری، تعاونی‌های اعتبار، صندوق‌های قرض‌الحسنه و نهادهای پولی رسمی و غیررسمی دیگر، بخشی از این نقدینگی را جذب کرده‌اند. انتشارهای متعدد اوراق مشارکت توسط بنگاه‌های اقتصادی دولتی و شبه‌دولتی، قدرت تخصیص بخش عمده‌ای از وجوه نزد بانک‌ها را از دست مدیران بانک‌ها خارج کرده است. در زمستان ۱۳۹۰، هجوم گسترده‌ای به بانک‌ها (bank run) اتفاق افتاد که ناشی از افزایش قیمت ارز و به‌تبع آن قیمت طلا بود.

مردم هر روز به بانک‌ها رجوع می‌کردند تا با نقدکردن سپرده‌های خود به خرید ارز و طلا اقدام کنند تا ارزش پول خود را حفظ کنند. مدیران بانک‌ها مضطرب از سطح نازل نقدینگی خود، به مدیران و کارکنان‌شان دستور دادند به مشتریان شعبه‌ها نرخ‌های سود بالا و بالاتری عرضه کنند. مدیران موسسات مالی و اعتباری رسمی و غیررسمی در وضعیتی به‌مراتب دشوارتر قرار گرفتند. هجوم به آنها به‌مراتب شدیدتر بود. سپرده‌های با نرخ‌های سود حتی تا ۳۰درصد به مشتریان عرضه می‌شد. دستور مدیران این بود که به هر قیمت پول از موسسات خارج نشود، چراکه اگر بانک‌ها می‌توانستند حساب خود را نزد بانک مرکزی به‌اصطلاح قرمز کنند و از بانک مرکزی پول بگیرند، موسسات از چنین سازوکاری هم برای مقابله با مشکل پیش‌آمده برخوردار نبودند. کار به جایی رسید که مدیران مهم‌ترین بانک‌های کشور به همکاران‌شان بخش‌نامه کردند که اگر ظرف فلان مدت پول به داخل بانک بیاورند، نه‌تنها صاحب پول سود مناسبی می‌گیرد، بلکه آنان نیز از پاداش‌های مناسبی برخوردار خواهند شد.

هیچ‌کس نمی‌پرسید با در نظر گرفتن سپرده‌ای که با سود مثلا ۲۴‌درصد دریافت می‌شد و به‌دلیل پرداخت ماهانه سود، سود سالانه آن به ۲۷‌درصد هم می‌رسید و با احتساب حداقل سه‌درصد هزینه‌های بالاسری، هزینه مالی این وجوه را برای بانک‌ها به ۳۰‌درصد در سال می‌رساند، چه‌کار می‌شد کرد؟ بانک‌هایی که نمی‌توانستند تسهیلات زودبازده اعطایی ۱۲‌درصدی خود را از مشتریان پس بگیرند و معوقه‌های سنگینی داشتند، حالا با پول ۳۰‌درصدی چه‌کار می‌خواستند بکنند. در شرایط «هجوم به بانک‌ها» هیچ‌کس به‌دنبال پاسخ به چنین سوالی نبود؛ مدیران بانک‌ها و موسسات مالی تنها به‌دنبال این بودند که پول بیشتری از مجموعه خارج نشود. اقدام عملی به افزایش نرخ‌ها در بانک‌ها و موسسات مالی و اعتباری آنچنان گسترده بود که بانک مرکزی تنها چاره کار را در این دانست که نرخ‌ها را آزاد کند. این مصوبه آنچه را بانک‌ها عملا انجام می‌دادند، به اقدامی مجاز و قانونی بدل کرد...

۱)شاخص مدیران خرید ۲)شاخص مدیران خرید کارخانجات دولتی ۳)شاخص خرید اوراق مالی بند مدت توسط سرمایه گذاران خارجی ۴ )شاخص تولیدی کارخانجات بزرگ ژاپن ۵)شاخص موجودی نفت ذخیره شده ایالات متحده ۶)کنفرانس مطبوعاتی سران هشت کشور بزرگ صنعتی ۷)شاخص تولیدی ۸)اظهاریه ذخایر بانکی ۹)فهرست کالاهای انبار شده ۱۰)میزان فروش فروشگاه های زنجیره ای ۱۱ )خرجکرد بخش ساخت و ساز مسکن ۱۲)شاخص میزان رضایت مصرف کننده ۱۳ )شاخص میزان اعتبارات مصرف کننده ۱۴)شاخص تمایلات مصرف کننده ۱۵)شاخص قیمت مصرف کننده ۱۶)موازنه معاملات بازرگانی بین المللی ۱۷)سفارشات کالاهای پایدار۱۸)میزان فروش خانه های موجود ۱۹)میزان سفارشات به کارخانجات ۲۰)تولید ناخالص داخلی ۲۱)شاخص هماهنگ قیمت مصرف کننده ۲۲ )شروع به ساخت واحدهای مسکونی ۲۳)شاخص وضعیت تجاریبخش صنعت و معامله ۲۴)شاخص قیمت واردات و صادرات ۲۵)شاخص تولیدات صنعتی و شاخص بهره وری کارخانجات تولیدی ۲۶)موازنه بازرگانی خارجی / موازنه تجاری ۲۷)انستیتو مدیریت عرضا ایالات متحده ۲۸)مطالبات بیمه بیکاری آمریکا ۲۹ )شاخص های راهبردی ۳۰ )میزان عرضه پول ۳۱)میزان فروش واحدهای مسکونی تازه ساز ۳۲) آمار دستمزدبگیران بخش غیر کشاورزی ۳۳ ) میزان در آمد و خرجکرد شخص ۳۴)اعلام وضعیت صنعتی ایالت متحده از دید بانک فدرال فیلادلفیا ۳۵)شاخص قیمت تولید کننده ۳۶)شاخص خرده فروشی ۳۷)شاخص قیمت خرده فروشی ۳۸ )مرکز تحقیقات اقتصادی و سیاسی آلمان ۳۹ )شاخص وضعیت و تمایلات اقتصادی دانشگاه میشیگان ۴۰ )شاخص صنعتی برج امپایر استیت نیویورک ۴۱)تصمیم گیری کمیته مرکزی بازار بانک فدرال ایالت متحده در مورد نرخ بهره ۴۲)اعلام نرخ بهره نیوزلند۴۳)صورتجلسه نشست بانک مرکزی ژاپن در مورد سیاست های مالی ۴۴)سخنان رئیس بانک مر کزی اروپا ۴۵)اظهارات رئیس خزانه داری امریکا در مورد بانکداری ۴۶)گزارش سیاستهای مالی بانک مرکزی کانادا ۴۷ )تصمیم گیری بانک مرکزی اتحادیه پولی اروپا در مورد نرخ بهره ۴۸)تصمیمات بانک مرکزی انگلستان

نسخه سوم وب تازه در حال متولد شدن است. با این که هنوز نمی توانیم در مورد این کودک زیاد حرف بزنیم اما می‌توان گفت که قرار است که فرزند جدید وب بچه باهوشی باشد. در «وب ۳.۰» بحث اصلی در مورد هوشمند شدن وب است. پیش بینی می‌شود که در آینده نزدیک کامپیوتر ها، محتوای وب را می‌فهمند و آن را درک می کنند.

اگر در متنی کلمه «تبیان» آمده باشد نرم افزاری که در حال خواندن این متن است می‌داند که سایت تبیان چیست و چه مطالبی در آن نوشته می‌شود. اگر در متنی نوشته شد «اول فروردین» نرم افزار متن را به نوروز ربط می‌دهد.

این درک اطلاعات توسط نرم افزارهای مبتنی بر وب سبب می‌شود که جستجو و حرکت در اطلاعات بسیار سریع تر و بهینه تر از قبل بشود. نرم افزار ها قادر به شناسایی افراد، مکان ها، رویداد ها و ارتباط آن ها با یکدیگر خواهند بود. ارتباط متقابل اطلاعات با یکدیگر و قابلیت دسترسی به اطلاعات با هر نوع دستگاه ارتباطی از دیگر مشخصه‌های وب نسخه سوم خواهد بود.

وب ۲ آمد تا هر کجا که به اشتراک گذاری داده ها لازم است به ما کمک کند و نتیجه آن را در بلاگ ها، دایره المعارف های اینترنتی و RSS feedها می بینیم کهWikipedia ، MySpace و YouTube نمونه های عملی آنها هستند. از آنجا که این استاندارد جنبه های گوناگونی را پوشش می دهد هنوز ارزش و سودمندی آن برای برخی روشن نیست. ما ناگزیریم که تاریخچه وب را به دو بخش تقسیم کنیم: امروز که وب ۲را داریم و دیروز که از وب ۱استفاده می کردیم.